Hvordan kan husholdningsapparatindustrien bryde igennem aktiedilemmaet? Høj kvalitet og høj værdi holder nøglen.

For nylig, på "2025 China High-end Home Appliances Value Growth Summit" afholdt af AVC i Hangzhou, udtalte deltagerne, mens de diskuterede nye veje til værdivækst i den høje-hvidevareindustri i en æra med aktiekonkurrence, at kun ved at fokusere på brugernes behov som kernen, tage den teknologiske innovation som drivkraft i retning af skabelse og skabelse af industrien, involution og opnå et spring i høj-kvalitetsudvikling af branchen.

Som vi alle ved, har Kina, som et stort globalt industrielt fremstillingsland, en komplet industriel kæde, og outputværdien af ​​forskellige industriprodukter kan imødekomme det meste af den globale efterspørgsel. Men netop derfor er Kina blevet verdens største konkurrent inden for industriprodukter, og danner en industriel "involution" ledet af Kina.

Hvidevareindustrien, som et barometer for Kinas økonomi, er efter årtiers hurtig udvikling officielt trådt ind i aktieæraen. Kombineret med utilstrækkelig drivkraft til udskiftning og falmningen af ​​ejendomsudbyttet, står hvidevareindustrien over for et enormt vækstpres, og forskellige underkategorier er også under stort konkurrencepres.

Stillet over for utilstrækkelig drivkraft til udskiftning og ind i lagerets æra, hvordan skal husholdningsapparatindustrien slippe af med denne knibe? Lad os først se på et sæt data. Selvom drivkraften for udskiftning i hele husholdningsapparatindustrien er utilstrækkelig, er markedsstørrelsen stadig stabil på omkring 900 milliarder yuan. Dette indikerer, at på trods af den træge salgsmængde af husholdningsapparater, er salgsskalaen forblevet stabil, og kvaliteten af ​​husholdningsapparater forbedres løbende.

Det kan ses af dette, at forbedring af kvaliteten og rekonstruering af høj værdi i husholdningsapparatindustrien er en af ​​strategierne til at komme af med den nuværende knibe. Guo Meide, præsident for Aoweiyun Network, mener, at markedet for high-husholdningsapparater er blevet det eneste segmenterede område, hvor salgsvolumen og pris er steget samtidigt. Dens kerne ligger i "høj værdi" snarere end "høj pris". Det er nødvendigt at imødekomme forbrugernes efterspørgsel opgradering fra "at have" til "at have høj kvalitet" gennem multi-dimensionel rekonstruktion af funktionel værdi, følelsesmæssig værdi, eksklusiv oplevelsesværdi og social værdi.

Guo Meide foreslog, at virksomheder i husholdningsapparater skulle forstå følgende markedstendenser: efterspørgslen efter bekvemmelighed til frie hænder, stræben efter ekstremt effektiv ydeevne, sundhedsorienteret-funktionel innovation, AI-aktiveret intelligent opgradering, oplevelsesoptimering med detaljer som nøglen til succes og den æstetiske trend med integration af husholdningsapparater. De bør opnå bæredygtig udvikling gennem industriens cyklus ved præcist at positionere målgrupper, skabe differentierede produkter og videnskabeligt prissætte baseret på værdi

Derfor udgav AVC som brancheorganisation officielt "2025 White Paper on the Development of China's High-End Home Appliance Industry" på topmødet. Hvidbogen fortolker branchens karakteristika ved udvikling af høje-hvidevarer, såsom den stigende andel af høje-produktkategorier, rekonstruktionen af ​​kanaløkologi, konkurrencen mellem tre store varemærkefraktioner og opgraderingen af ​​flere produktkategorier. Den fokuserer også på seks hovedaspekter, herunder teknologi-drevet udvikling og sundhedsorienteret-opgradering, og fremsætter forslag til udviklingsveje fra fire aspekter: virksomhedsstrategi, teknologisk fremsyn, økologisk sam-konstruktion og bæredygtig udvikling.

Yang Fan, grundlægger af Baixing Home Appliance Network og en senior medieprofessionel, udtalte, at Kina kan prale af et solidt industrielt kædesystem og et højt bruttonationalprodukt (BNP). Efter årtiers udvikling er hvidevareindustrien gået ind i en aktieæra og stødt på en flaskehals i væksten-men det giver også muligheder. Det er et ideelt tidspunkt at bryde med det gamle og bygge det nye: At opgive de tidligere priskrige til fordel for værdikonkurrence og vedtage en produktstrategi fokuseret på høj kvalitet, høj værdi og høj værditilvækst er ikke kun kernen i at gribe initiativet i konkurrence, men også nøglen til at forme det fremtidige layout.
Fra transformationen af ​​Kinas hårde hvidevareindustri til at undslippe homogeniseret konkurrence og værdigenopbygningen af ​​høje-husholdningsapparater, til den-dybdegående dyrkning af det indenlandske aktiemarked og brandets gennembrud på det globale marked, står Kinas hårde hvidevareindustri ved et nyt udgangspunkt for udvikling af høj-kvalitet. Selvfølgelig står det nuværende økonomiske miljø stadig over for alvorlige udfordringer, og hvidevareindustrien er fortsat fyldt med risici.
Ikke desto mindre er det stadig en trend for Kinas hvidevareindustri at føre verden, og industrien vil fortsætte med at omfavne muligheder i fremtiden.